制定績效計劃包括構建關鍵績效指標體系、分配指標權重、確定績效目標值等。
結果類指標是反映企業績效的價值指標，主要包括投資報酬率、權益凈利率、經濟增加值、息稅前利潤、自由現金流量等綜合指標；動因類指標是反映企業價值關鍵驅動因素的指標，主要包括資本性支出、單位生產成本、產量、銷量、客戶滿意度、員工滿意度等。
單項關鍵績效指標權重一般設定在5%-30%之間，對特別重要的指標可適當提高權重。
經濟增加值指從稅后凈營業利潤扣除全部投入資本的成本后的剩余收益。經濟增加值=稅后凈營業利潤-平均資本占用*加權平均資本成本
資本成本率：中央企業5.5%，軍工4.1%，資產負債率75%或80%以上
經濟增加值=稅后凈營業利潤-資本成本=凈利潤+（利息支出+研究開發費用調整項）*（1-25%）-調整后資本*平均資本成本率
調整后資本=平均所有者權益+平均負債合計-平均無息流動負債-平均在建工程
平衡積分卡，基于企業戰略，從財務、客戶、內部業務流程、學習與成長四個維度。
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