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第二屆”天揚杯“全國建筑業(yè)財稅知識競賽學習班級

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價格: 220.00元

項目管理的任務(wù)、三控制、三管理、一協(xié)調(diào)

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1.看原材料是否減值,要分別對合同內(nèi)的原材料可變現(xiàn)凈值與其成本、以及合同外的原材料可變現(xiàn)凈值與其成本作比較,而不能合并起來。

?

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強制性 無償性 固定性

制定法不是習慣法

義務(wù)性法規(guī) 不是授權(quán)性法規(guī)

法律地位平等,但是權(quán)利義務(wù)不平等。

綜合性法規(guī) 不是單一性法規(guī)

實體法(18個稅法 ) 程序法 (如:征管法)爭訴法 (繳納稅款的)

???

?基本原則: 法律(要素法定明確、已發(fā)稽征) 公平(平等,不無理由特殊對待) 合作信賴(信任) 三個主義一個課稅原則(重新估稅權(quán))

?適用原則: 法律優(yōu)位原則 :法律(。。罰))>法規(guī)(。。。條例)>規(guī)章(。。辦法)???效力低的稅法是無效? 不是廢止

法律不溯及既往原則(環(huán)保稅 在2018年實施 那2018年之前不用交 。哈哈)

新法優(yōu)于舊法

特別法優(yōu)于普通法?

實體從舊,程序從新

程序法優(yōu)于實體原則

產(chǎn)生 變更 消滅

課稅對象? ?(車): 計稅依據(jù)(稅基)(噸) (量)? 稅目(質(zhì))

起征點 免征額?

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馬季嫦1 · 2021-03-20 · 稅法Ⅰ課程 1

1,建設(shè)工程項目的組織目標實現(xiàn)的主要因素:組織;人;方法和工具。

2,4圖2表:項目結(jié)構(gòu)圖,組織,合同,工作;工作任務(wù)分工,管理職能分工

3,控制項目目標實現(xiàn)的主要措施bao'ku'o

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1,業(yè)主方,設(shè)計方,施工方,供貨方,項目總承包方。及各方的工作范圍及目標

?

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1,項目建設(shè)的核心任務(wù);

2,c

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貨幣計量假設(shè)為歷史成本計量奠定了基礎(chǔ)。

周轉(zhuǎn)材料采用一次攤銷法攤銷——體現(xiàn)重要性原則

所有者權(quán)益類科目:實收資本、資本公積、其他綜合收益、盈余公積、本年利潤、利潤分配......

成本類科目:(屢次出去生非)生產(chǎn)成本、制造費用、合同履約成本、研發(fā)支出...

損益類科目:(三收三費所得稅、兩成五益外加減)主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本、管理費用、銷售費用、財務(wù)費用......

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利得(損失):1.直接計入所有者權(quán)益(其他綜合收益)2.直接計入當期損益(營業(yè)外收入/支出)

收入:直接計入當期損益

收入利得都會導致所有者權(quán)益增加,與所有者投入資本無關(guān)。

企業(yè)在對會計要素進行計量 時,一般應(yīng)當采用歷史成本(實際成本),采用重置成本,可變現(xiàn)凈值,現(xiàn)值,公允價值計量的,應(yīng)當保證所確定的會計要素金額能夠取得并可靠計量。

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初步設(shè)計--施工驗收

技術(shù)設(shè)計

施工圖設(shè)計---施工圖預算

?

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  • 會計要素這都是屬性

1、歷史成本--實際成本

2、重置成本--現(xiàn)行成本:重新取得時的成本

如:存貨盤盈、固定資產(chǎn)盤盈時的成本計量

3、可變現(xiàn)凈值--售價減進一步的加工成本-預計稅金 、費用后的凈值

4、現(xiàn)值? 折現(xiàn)后的價值,考慮傾向時間價值

5、公允價值? ? ?市場參與都在計量日發(fā)生的有序交易中,出售一項資產(chǎn)所能收到或者 轉(zhuǎn)移一項負債所需支付的價格,即脫手價格

2020年新增:

?企業(yè)在對會計要素進行計量時,一般就當采用歷史成本,采用重置成本、可變現(xiàn)凈值、現(xiàn)值、公允價值計量的,就當保證所確定的會計要素金額能夠取得并可靠計量。

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xx法:法律,xx條例:法規(guī),xx辦法:

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蘭俊賢 · 2021-03-20 · 稅法Ⅰ課程 1

第二章:存貨(重點章節(jié))

確認(了解)和初始計量

期末計量

存貨的初始計量

入庫

采購成本:(重點)購買價款

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 相關(guān)稅費

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?可歸屬于存貨采購成本的費用

提示:增值稅一般納稅人

? ? ? ? ?小規(guī)模納稅人

商品流通企業(yè):進貨費用

進貨費用?。汉喕幚恚ㄖ苯佑嬋氘斊趽p益銷售費用)

2019單:80+1=81

2018單:單位成本=95000/950=100

2017單:450+7.5=457.5

加工取得存貨的成本

1.委托加工

2018多:全選

自行加工

制造費用:停工費用(正常停工和非正常停工)

其他方式取得存貨:

投資者投入

盤盈的存貨

提供勞務(wù)

2018判:正確

不計入存貨成本的相關(guān)費用(重點

非正常消耗

入庫后的倉儲費

用于廣告營銷的特定商品

2019多:BCD

存活的期末計量

成本與可變現(xiàn)凈值熟低

可變現(xiàn)凈值的確定

持有目的(關(guān)鍵點)
產(chǎn)成品,商品存貨(不需要加工)

材料存貨

有合同? ?1.直接銷售:合同價

? ? ? ? ? ? ? ?2.用于產(chǎn)品生產(chǎn)

無合同:市場價

2019多:30*5=150

可變現(xiàn)凈值=150-40-15=95

2015判:正確

2014:正確

存貨跌價準備的計提,轉(zhuǎn)回,結(jié)轉(zhuǎn)

2018單:205*1000=205000

500*191=95500

205000-1000*1=205000-1000=204000》成本200000,未發(fā)生減值

95500-500*1=95500-500=95000《成本500*200=100000

存貨跌價準備=100000-95000=5000

?

?

?

?

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第一章:考客觀題

財務(wù)報告目標(了解)

會計信息質(zhì)量要求

掌握含義和應(yīng)用(和后續(xù)章節(jié)有關(guān))

可靠性:實際?發(fā)生,如實反映

相關(guān)性:經(jīng)濟決策需要相關(guān)(公允價值計量)

可理解性:附注/充分披露

可比性(重點):不得隨意變更

實質(zhì)重于形式:(重點)應(yīng)用:融資租賃

重要性:(重點)判定問題:1.性質(zhì)2.金額

處理:重要單獨核算,不重要簡化處理

目的:體現(xiàn)成本效益原則

謹慎性:(重點)含義:不應(yīng)高估,不應(yīng)低估

及時性:不得提前或者延后

2019判斷:金額小-不重要-簡化處理

2018年判斷:重要性:性質(zhì)和金額

2017年單選:實質(zhì)重于形式

資產(chǎn)的確認條件(關(guān)注)

資產(chǎn)最本質(zhì)的特征:經(jīng)濟利益

2016判斷:正確

負債的確認條件:金融負債

所有者權(quán)益:來源(參考資產(chǎn)負債表)

2019年多選:利得(損失)

直接計入所有者權(quán)益(其他綜合收益)

直接計入損益(營業(yè)外收入,營業(yè)外支出)

2017年單選:C所有者權(quán)益減少

借:利潤分配(所有者權(quán)益)

貸:應(yīng)付股利

收入:確認條件(多選題)

收入與利得的區(qū)分

費用的確認條件(了解)

費用與損失的區(qū)別

利潤:經(jīng)營成果

收入-費用+利得-損失=利潤

會計要素的計量屬性

掌握含義(單,判)

應(yīng)用(結(jié)合后續(xù))

歷史成本:實際成本

重置成本:現(xiàn)行成本(存貨的盤盈,固定資產(chǎn)的盤盈)

可變現(xiàn)凈值:

現(xiàn)值:考慮貨幣時間價值

公允價值:名詞解釋

2020年新增:一般采用歷史成本

前提條件

2019判斷:正確

2015判斷:正確

2014單選:實際支付

C歷史成本

?

?

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工程建設(shè)增值:確保工程建設(shè)安全、提供工程質(zhì)量、有利于投資成本控制、有利于進度控制

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固定資產(chǎn)不是出售。流入,直接流入。間接流入,現(xiàn)金流出減少

設(shè)備舉例,購買設(shè)備,導致汽車避免受處罰,現(xiàn)金流出減少

不同使用壽命,不同方式帶來經(jīng)濟利益,組成部分分別確認固定資產(chǎn),折舊

高價材料,具體運用很重要

1,

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全過程管理,各參與方管理,DM.PM.FM

投資方。開發(fā)方。設(shè)計方,施工方,供貨方,使用管理方。

建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是增值,工程建設(shè)增值,工程使用增值

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重點1:外購成本-入庫前的支出

重點2:加工成本-成本+加工費+運雜費+稅費

重點3:制造費用-生產(chǎn)部門發(fā)生的費用+季節(jié)性停工維修費用

重點4:不計入存貨:非正常消耗+入庫后領(lǐng)用前的倉儲費+用于營銷活動

重點5:可變現(xiàn)凈值-有合同按合同價、無合同按市場價

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